Notre conception de la direction de projet est fondée sur le professionnalisme, la collaboration étroite avec le Maître d'Ouvrage, l'adaptabilité et l'efficacité du service.

La réalisation d'un projet de construction est un travail d'équipe où chaque participant assume pleinement sa responsabilité spécifique et respecte celle des autres; ceci dans le cadre d'une organisation rationnelle, tenant compte des objectifs et des contraintes du projet, définissant la prestation de chaque intervenant, et leurs conditions optimales de participation.

Notre but est le respect des objectifs en matière de qualité - délais - coûts, en respectant les intérêts du Maître d'Ouvrage.

Pour y parvenir dans les meilleures conditions, nous mettons en oeuvre les méthodes, les compétences humaines et les outils de gestions adaptés et expérimentés sur de nombreuses opérations précédentes.

Qualité : Définition des critères recherchés, sélection des méthodologie appropriées, organisation des contrôles nécessaires, gestion des dysfonctionnements.

Délais : Recensement des objectifs et contraintes de l'opération, recensement des intervenants, de leurs actions, de leurs contraintes.
Organisation logique des actions, planification des interventions et décisions du chantier, définition du cadre d'action de chaque intervenant et des moyens nécessaires.
Contrôle continu du déroulement, mesures préventives ou curatives selon nécéssité.

Coûts : Analyse permanente et optimisation de la valeur, contrôle des éléments de définition et traitement des interfaces, mise au point des contrats et contrôle de leurs éxecutions, gestion prévisionnelle des modifications demandées, des évolutions reconnues et acceptées.
Audit continu et maîtrise du budget général.

Notre mission de base correspond aux standards internationaux en usage dans la profession, mais notre volonté de service impose les adaptations nécessaires pour tenir compte des spécificités de l'opération, des pratiques et des réglementations locales.