L'Assistance à la mission de Maîtrise d'Œuvre d'Exécution ou mission du Directeur de Travaux OPC

La mission du Directeur de Travaux OPC fait partie de la mission globale de maîtrise d'œuvre et consiste à diriger la mise en œuvre des ouvrages, dans le cadre des contraintes coûts-qualité-délai contractuelles.

Le Directeur de Travaux OPC accomplit sa propre mission dans le cadre général des obligations du contrat de Maîtrise d'Œuvre, dans le respect des règles de l'art, de la réglementation en vigueur, et des règles d'usage de la profession, en collaboration avec tous les autres intervenants de l'équipe et sous l'autorité du mandataire.

Il s'astreint au secret professionnel et s'interdit de communiquer à des tiers non autorisés, tous renseignements, confidentiels ou non, dont il pourrait avoir connaissance au cours de sa mission.

Il communique aux différents intervenants autorisés tout au long de l'opération, tous les renseignements de sa compétence, nécessaires à l'accomplissement de leurs propres missions et au bon déroulement du projet.

1. Objectifs

Le Directeur de Travaux OPC se doit de faire respecter notamment :
• le Cahier des Clauses et Conditions Générales,
• le Cahier des Clauses Administratives Particulières de l'opération,
• les dispositions prévues dans les pièces contractuelles liant le Maître de l'ouvrage aux différents intervenants.
• le coût prévisionnel des travaux et les délais, conformément au calendrier établi, en sollicitant tous les arbitrages nécessaires de la part du Maître de l'ouvrage,
• il veille notamment à ce que les différents Intervenants exécutent leurs missions conformément à leurs contrats et dans le cadre de l'intérêt commun de l'opération.
• il apporte pour les problèmes de sa compétence son assistance au Maître de l'ouvrage :
- dans les relations avec les représentants des collectivités locales, administratives, etc...
- dans les relations avec les concepteurs et les entreprises.
• il rend compte périodiquement au Maître de l'ouvrage de l'évolution de l'opération et de tout problème pouvant avoir une incidence sur les coûts, les délais et la qualité de l'ouvrage.


2. Principes d'action

Au cours des différentes phases d'élaboration du projet, il exerce son action auprès de tous les intervenants concernés pour recenser, analyser, organiser les tâches de chacun et leurs contraintes afin d'optimiser l'ensemble des résultats et maîtriser le déroulement du projet.

3. L'ordonnancement – Pilotage – Coordination (OPC)

L'OPC est réalisé dans le cadre de la mission "Directeur de Travaux – OPC" afin d'en faire le véritable outil de maîtrise de l'opération.
- pendant les études de conception
- pendant les études d'exécution
- pendant les travaux